2025年12月20日，复旦EMBA 2024级3班的师生们，在凌鸿教授的带领下，走进了这家不锈钢保温器皿制造的企业。本次活动以“传承红色基因，铸就时代匠心，发展新质生产力”为核心，剥开“中国制造”的外壳，探寻“中国智造”真实的心跳。
起点：一杯子的故事，从一艘船开始
参访的第yi站是“南渡浙东第yi船”的史料馆。历史照片与珍贵文物重现了抗日战争时期爱国乡贤黄关根带领三十多名船工冒死支援新四军的壮举，将记忆瞬间拉回烽火岁月，也让大家对先辈们无畏牺牲的革命精神所感动。
而思乐得总经理张斌，正是黄关根先辈的后人，让这段历史与眼前的企业产生了奇妙的连接。“原来，思乐得对品质那股‘轴’劲儿，是有来处的。”一位学员在听完讲解后感叹。从冒着枪林弹雨也要完成使命，到如今对一只保温杯的工艺“死磕到底”，那股“靠谱、担当、精益求精”的精神内核，仿佛一脉相承。
在这里，大家触摸到的不是一句空洞的“红色基因”，而是一个鲜活的答案：一家企业的初心和韧性，如何从历史深处汲取力量，并转化为对产品每一处细节的敬畏。
内核：智能工厂里，听见“新质生产力”的落地声
精神需要载体，匠心需要舞台。当大家走进思乐得的品牌馆与数字化车间，理论的“新质生产力”变成了眼前具体可感的场景。
智能车间生产线上，机械臂挥舞，数据在中央大屏上实时跳动。思乐得早已不是人们印象中机器轰鸣的传统工厂，而是一个用数据驱动的智能体。从“人治”、“数治”到“智治”的蜕变，引发了在场学员的强烈共鸣。
碰撞：一场讨论，擦出跨界融合的火花
参访的高潮，是随后的思想碰撞环节。大家来自各行各业，视角迥异：有的关注绿色制造的技术细节，有的探讨产业链上下游如何协同“智造”，还有的对思乐得“工业+旅游”的跨界模式兴趣浓厚。
凌鸿教授作管理学院教授、管理系统信息专家，对于管理信息系统、流程管理(BPR)、电子商务等领域有着丰富的经验和见解。点评中，道出了关键：“思乐得给我们展示的，不是单点的技术突破，而是一个系统。它用文化定了魂，用管理固了本，再用技术和模式创新插上了翅膀。尤其是把硬核的智造过程，变成可感、可触的文旅体验，这本身就是一种品牌叙事。”
这次参访，与其说是一次寻找标准答案的旅程，不如说是一次“开卷”体验。它清晰地向外界展示了，当代的“中国智造”应有的模样：它是有根的，从深厚的文化与精神传承中走来；它是有智慧的，将数据化为新的生产力；它更是开放的，敢于打破产业的边界，讲述一个更立体、更温暖的中国品牌故事。 在思乐得，一只保温杯承载的，早已不止是水温，更有一家中国企业迈向高质量发展的灼热初心与冷静探索。这条路，思乐得正在踏实前行，也向更多同行者敞开了交流的大门。
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